Para apoiar uma cultura de transparência e responsabilidade, disponibilizamos um canal para que os funcionários possam manifestar suas preocupações sobre qualquer situação que considerem insegura, antiética ou ilegal. Esses mecanismos devem ser acessíveis, independentes da gerência imediata e devem permitir que os funcionários manifestem suas preocupações de maneira responsável, apropriada e eficaz, sem medo de críticas ou retaliações.
A Playtech oferece uma linha direta independente, a linha Speak Up, para permitir que os funcionários manifestem suas preocupações de forma confidencial e anônima. Você pode encontrar informações detalhadas sobre a nossa política Speak Up e a Linha de Orientação no Convercent.
Adotar práticas comerciais responsáveis não é apenas a coisa certa a fazer, mas também é fundamental para garantir a licença de operação da Playtech e alcançar o sucesso comercial a longo prazo. É por isso que a Playtech segue mantendo os princípios éticos no centro de seus negócios. Além de seus valores, a empresa definiu seus princípios éticos comerciais, buscando tornar a conformidade e o comportamento ético parte essencial de sua cultura.
Nossos consumidores, clientes e funcionários depositam sua confiança em nós todos os dias ao nos fornecerem seus dados pessoais. É por isso que garantimos que a privacidade e a proteção de dados sejam fatores essenciais em toda a empresa, criando processos de dados que têm a privacidade como princípio fundamental. Assumimos o compromisso de garantir que todas as informações pessoais estejam seguras e, quando aplicável, usamos criptografia de acordo com os padrões do setor.
Na Playtech, buscamos cultivar uma cultura familiar, ética e em conformidade, sustentada por nossos valores e nosso compromisso com a igualdade de oportunidades.
Nossa Estrutura Global de Pessoal define a estratégia da Playtech em relação ao pessoal, desde o recrutamento e a integração até o desenvolvimento pessoal e profissional, o bem-estar e nossa diversidade, igualdade e inclusão.
Queremos que todos os colegas tenham as mesmas oportunidades, independentemente de sua origem, cultura, crenças, gênero, etnia ou qualquer outra característica. Apoiamos o desenvolvimento do nosso pessoal e fornecemos programas abrangentes de saúde e bem-estar para garantir a segurança dos funcionários.
No dinâmico setor de tecnologia, é fundamental manter-se atualizado com as últimas tendências e tecnologias. A Playtech reconhece a necessidade da aprendizagem contínua e do aprimoramento das habilidades para manter os colegas na vanguarda dos avanços tecnológicos. Em 2023, a empresa lançou a Playtech Tech Series, apresentando webinars ministrados por especialistas do setor.
Em novembro de 2024, Omer Yoachimik da Cloudflare, ministrou um webinar sobre o “Combate a ataques DDoS hipervolumétricos: tendências recentes e estratégias de defesa”. A sessão contou com a participação de 177 funcionários. A Tech Series tem como objetivo fornecer aos colegas conhecimentos e habilidades atualizados, aprimorando sua competência técnica e incentivando a colaboração. A exposição a novas ideias e tecnologias estimula a criatividade e a inovação, fazendo a organização avançar. A aprendizagem e o desenvolvimento contínuos promovidos pela Tech Series desempenham um papel importante no crescimento e no sucesso geral da organização, garantindo que a Playtech permaneça competitiva em um setor em constante evolução.
Nosso Programa de Mentoria Global interno, conduzido pela equipe global de Pessoas e Cultura, tem o objetivo de desenvolver um pipeline sólido de futuros líderes. Com 14 mentores e 15 mentorados participando da turma de 2024, que continuou em 2025, o programa abordou desafios importantes, como a transferência de conhecimentos da alta administração, o desenvolvimento de habilidades específicas para sucessores e o engajamento e a retenção de funcionários de alto potencial. Ao alinhar o desenvolvimento de futuros líderes com os objetivos estratégicos da organização, o programa garante o crescimento e o sucesso sustentáveis. O impacto inclui um pipeline de liderança bem preparado, uma transferência de conhecimentos eficaz, o aprimoramento das habilidades de liderança, o aumento do engajamento e o alinhamento estratégico.
Em janeiro de 2024, a Playtech Live lançou o programa Hackathon de cinco meses projetado para capacitar a aprendizagem e o desenvolvimento, promover a colaboração entre departamentos e aumentar a eficiência operacional. Os funcionários foram divididos em equipes, cada uma apoiada por um mentor da administração. As equipes receberam apoio ao desenvolvimento profissional por meio de sessões de definição de metas e gestão de projetos conduzidas por especialistas do setor da SSE Riga e da PM Academy.
O Hackathon produziu várias soluções inovadoras que serão implementadas ao longo de 2025, incluindo um sistema de relatórios automatizado que deve aumentar a velocidade de processamento em 70%, um sistema refinado de otimização de mesas que alcançou um aumento de 6,9% nas rodadas de jogo e um sistema aprimorado de assistente de embaralhador para reduzir as interrupções nas mesas.
Esses projetos não demonstraram apenas um potencial significativo de melhorias operacionais e economia de custos, mas também fortaleceram as relações entre os departamentos e revelaram talentos na organização.
Como parte da nossa estrutura global de pessoal, os colegas da Playtech foram convidados a participar de webinars que abordaram uma grande variedade de temas, desde saúde mental e bem-estar até diversidade e inclusão. Em 2023, a empresa fez parceria com especialistas externos para fornecer um conteúdo interessante e estimulante. Veja a seguir alguns exemplos:
A palestrante convidada, Emily Pattinson, Consultora Sênior de Inclusão e Diversidade da Inclusive Employers, apresentou um webinar sobre o “Apoio a pessoas com deficiência” e como ajudar colegas com deficiência no local de trabalho. Para isso, foi necessário aprender sobre os tipos de apoio que um colega com deficiência pode precisar e compreender a terminologia, bem como os requisitos legais globais.
A SIX MHS também realizou uma sessão intitulada “Vamos falar sobre vícios”. O Presidente Tony Adams MBE apresentou o palestrante, jornalista esportivo e escritor Ian Ridely, que falou sobre sua própria jornada pessoal de recuperação do vício.
No Dia Mundial da Saúde Mental, Jenny Okolo, também da SIX MHS, conduziu os colegas por uma sessão interativa para aprofundar seus conhecimentos sobre a diversidade e a inclusão e incentivar ações que promovam e protejam a saúde mental de todos como um direito humano universal.
Theo Smith, defensor global da neurodiversidade, coautor de um livro premiado intitulado “Neurodiversity at Work” (Neurodiversidade no Trabalho), fez parceria com a SIX MHS para realizar um webinar esclarecedor sobre como as pessoas percebem, processam informações e interagem com o mundo ao seu redor de muitas maneiras diferentes, e que não existe uma maneira certa de pensar, aprender e se comportar. Theo falou sobre suas experiências pessoais e por que é mais importante do que nunca considerarmos o conceito de neurodiversidade em todos os aspectos de nossas vidas.
Para marcar o Dia Internacional do Homem e o “Movember”, Dave Walsh compartilhou sua história pessoal de superação de medos e desafios quando foi diagnosticado com esclerose múltipla. Em um webinar intitulado “Superando adversidades”, Dave educou os colegas da Playtech sobre como entender melhor e apoiar o bem-estar físico e mental dos homens.
Feedback dos colegas sobre o webinar “Superando adversidades”: “Foi uma das sessões mais empoderadoras que já vi. Dave demonstra o poder da positividade.”
Como parte da nossa estratégia de aprendizagem e desenvolvimento, estamos incorporando a diversidade e a inclusão como parte fundamental do programa de desenvolvimento para líderes e gerentes atuais e futuros.
Durante o ano, a Empresa continuou o segundo ano do seu programa global de mentoria. Este programa combina mentores e mentorados com base nas necessidades e aspirações individuais de desenvolvimento profissional. O programa foi projetado para complementar nossa estratégia de gestão de desempenho e talentos, como uma forma de treinamento, aprendizagem e desenvolvimento a longo prazo. Além do objetivo principal de apoiar o desenvolvimento profissional, o programa permitirá que colegas experientes transmitam seus conhecimentos para os demais, enriquecendo seu papel como líderes da Playtech. O programa foi projetado para durar 12 meses e será encerrado em meados de 2024.
“O programa me proporcionou não só desenvolvimento pessoal e profissional, mas também uma melhor compreensão da estrutura e das operações da empresa, com o apoio de vários departamentos.”
Criamos um Fundo Beneficente Global para fornecer apoio financeiro crucial aos colegas e seus familiares diretos que possam enfrentar desafios graves e imprevistos que mudem suas vidas, como emergências médicas, doenças graves e dificuldades financeiras.
Desde a sua criação, o fundo tem apoiado colegas necessitados, que enfrentam dificuldades como a perda de um familiar, lesões de longa duração e doenças com impacto significativo em suas vidas.
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